编辑2编辑:玛丽·弗朗西斯和吉塔·马纳克塔拉

一本学术书和论文有什么不同,还是一串文章?随着向数字出版的转变,有什么变化和不变?工业间谍...

H学术书和论文有什么不同,还是一串文章?随着向数字出版的转变,有什么变化和不变?工业间谍在学术出版界是个问题吗?编辑整天都在做什么,反正?在第三期编辑器2编辑器系列,玛丽·弗朗西斯,密歇根大学出版社/密歇根出版社编辑主任,吉塔·马纳克塔拉,麻省理工学院出版社编辑主任,告诉我们彼此偶然的在田野中开始和不可预测的路径,他们如何帮助作者认识到他们学术的潜力以吸引更多的读者,学术出版自身的多样性问题,不同大学出版社的文化比较,对鲍勃·西尔弗斯大发雷霆,还有更多。


一。开端

玛丽·弗朗西斯(MF):告诉我你早年的生活。你在哪里长大的,你在哪里上学的??

Gita Manaktala(GM):我出生在印度,我三岁时家人移民到了美国。我爸爸是个工程师,我们经常搬家。我们住在西弗吉尼亚,在加利福尼亚,然后在加纳和英国出国。

我在波士顿地区上高中和大学。我在大学期间休息了一段时间,去了纽约做我的第一份出版实习,在格罗夫出版社。我为创始人工作,巴尼·罗塞特。那是一次很棒的经历,但最终压力太大,我回到大学后松了一口气,在那个时候,我决定出版业不适合我。

MF:你最终还是回来了。什么使你退缩了??

通用汽车:这完全是偶然的。毕业后我闲逛了一会儿。我想念研究生院,试着弄清楚下一步该学什么。我在做临时工作,在麻省理工学院出版社找到了一份。这位宣传经理为了组建一个家庭而辞职了,她的助手一年只能自己处理200本新书。她在写新闻稿,发送评论副本,与记者和作者交谈。她正在提交获奖书籍,得到认可,剪辑评论。这太疯狂了。所以她雇了两个临时工,我们得帮她做这些事。大约一个月之后,他们雇用了一位新的宣传经理,让我走了。但是后来新来的宣传经理打电话给我,因为助理已经走了。我找到了她的工作。

是什么让你开始出版,玛丽??

MF:我认为每个人都是偶然进入学术出版的。我见过很少人说,“我六岁时想从事学术出版。”上世纪90年代初,我在研究生院和哈里·哈斯克尔一起在乡村合唱团唱歌,当时他是耶鲁大学出版社的音乐编辑。课间我们聊天,他哀叹自己失去了一位优秀的自由职业者,他为自己校对音乐。当时我还是音乐学研究生,我说,开得好,骚扰,我可以做到。他说,你上中世纪课了吗?因为这项工作需要能够阅读中世纪的符号。我说是的,他雇我拿小时工资,那是我在出版业的第一份工作。

哈里是个很棒的老板,他帮我找到其他能教我新技能的工作。例如,当耶鲁出版霍华德·拉马尔的美国西部新百科全书,我做了所有600个插图的许可。

我还在耶鲁大学攻读学位的时候,一天早上我骑上自行车,穿过可怕的冷雨来到南康涅狄格州立大学,我教了两节西方古典音乐史,8美元,每年1000人。下午,我在查克·格伦奇公司工作,他当时是耶鲁出版社的编辑部主任。晚上我要回家,自己做饭,喝烈性威士忌,然后写论文。

我记得那个下雨的早晨,因为当我骑车去南康涅狄格州时,我意识到它正在我最期待的新闻界工作,也许我应该这么做。我正在学习许多不同的东西,这比写一篇关于一个主题的论文更有吸引力。最终在牛津大学出版社的音乐系找到了一份全职工作。玛丽贝丝·佩恩当时是该部门的负责人,我成了她的编辑助理。

在你工作过的田野里,你有没有特别觉得最有价值的??

通用汽车:我认为有趣的事情发生在田野的交叉处。这就是我们努力做到的。

二。给作者的建议

MF:我们来谈谈给作者的建议。让我们来谈谈清楚性。学者的作者常常有非常复杂的论据,他们正在努力在自己的领域进行创新,通过推动边界或改变范例。但是,他们常常需要熟练的出版专业人员的帮助来总结这一切。

通用汽车:那么,您如何处理呢??

MF:作为编辑,我经常问作者:你试图解决的问题是什么,你的解决方案是什么?他们的同龄人经常不鼓励他们用这样的基本术语思考。但我工作的一部分是帮助作者接触到更多的人,而不仅仅是那些在他们学科内的人。对于第一次的作者,他们的社区通常很小。作为编辑,我工作的一部分是帮助他们认识到他们获得奖学金的潜力,从而到达一个更大的社区,帮助他们看出他们可以与数以千计的对自己的主题感兴趣的人交谈,而不仅仅是他们的研究生院同学。

通用汽车:这就涉及到了书和论文的区别,我们经常被要求与作者建立另一座桥梁。

MF:你有什么建议吗?我们都被问到这个问题,但是每个项目都是不同的。

通用汽车:正确的,这就是为什么我对这个问题没有一个标准的答案。这取决于手稿和田野,关于那个人,他们想说什么,和谁。我的一般性评论,虽然,书是广受读者的媒介。有一个支持图书分发的大型基础设施,这让它们成为向更广泛的读者传达长篇大论的理想形式。如果这些材料是如此的专业化,以至于它永远不会影响广泛的受众,然后可以公开发表论文,或者发表在学术期刊上。

MF:对。我经常看一个项目,然后对作者说,本方法论章节或本节非常技术化,因此您可能希望将其作为文章发布。或者就是这样内部棒球它会打断更大的参数流。其他时候你会得到珍珠串的效果,每个章节都是独立的,你最后都会问,这是一系列文章而不是一本书吗?早期的职业作家经常需要鼓励他们广泛地思考他们的目标:你想教人们什么?你想改变谁的思想,如何?你想传达什么新知识??

III.大学出版社文化

通用汽车:所以,玛丽,你在耶鲁和牛津工作过,加利福尼亚和密歇根。我遗漏了什么??

MF:在梅菲尔德待了一段时间,不再存在的教科书出版商。那是我向加利福尼亚大学出版社的过渡。我的配偶正在斯坦福大学读研究生。那是在90年代末。梅菲尔德在山景区。信不信由你,那时候你可以搬到山景城去住一个小公寓,没什么大不了的。如今,因为谷歌,没有人能负担得起住在那里的费用。

梅菲尔德是我唯一的生产经验。很有趣,并且教会了我我不擅长那种事情。这并不是说生产不重要,但是我不是很高兴。我在加利福尼亚做的第一件事情之一就是要求接受Lynne Withey的信息采访,他当时是加州的助理主任,因为我一直很羡慕她。她获得了音乐书,所以我知道她的名单。她在和哈里·哈斯克尔和玛丽白·佩恩比赛,我写过他的音乐列表,我有音乐背景。林恩没有工作,但她注意到我曾为耶鲁和牛津的音乐列表工作,她说,好,严格来说,作为工业间谍活动,我应该试着雇用你。

通用汽车:你有关于她所有竞争对手的内部信息。

MF:她的所有竞争对手。9个月后,她联系了我,因为她的助手要搬家。她雇用了我,我从她那里学到了很多。我与琳娜共事的整个时间里,除了买书之外,她还有管理方面的工作,而且她很擅长玩杂耍。现在我是编辑部主任,我想起她和希拉·莱文所做的事,然后是加州的编辑主任,比如说人事管理,把部门看成一个有凝聚力的单位。编辑的回答比手稿多得多。

[笑声]

通用汽车:他们确实是,他们非常固执己见。

MF:但是在你周围的人都比你聪明的地方工作才是最棒的。

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“是iPhone,不是吗?““

詹姆斯·爱德华·德莱尼

通用汽车:你工作过的所有出版社都令我着迷。你如何比较不同大学出版社的文化?除了我短暂的职业出版,我只在麻省理工学院工作过。

MF:牛津是世界上最大的出版公司之一。我开玩笑说,牛津大学毕业后,一切都变小了,更小的,更小。牛津大学也非常纽约。每个人都沉浸在纽约的出版文化中,在纽约市其他许多不同种类的媒体上参加各种活动,与人们闲聊。牛津大学也是一个结构严谨的环境。当他们有来自牛津大学的重要客人时,他们经常发邮件提醒员工着装规范。我可以向你保证,当我在加利福尼亚大学出版社的时候,没有着装规定。偶尔有人真的,真正需要戒掉穿短裤去参加教职员工理事会的会议,或许可以谈谈。

但是UC出版社有自己的文化,这是一个非常投入在其身份作为一个进步的左海岸-y类地方。在等待会议开始的时候,我们对当地政治事件进行了无休止的辩论。这也是一个非常协作的环境,每个人都建议我们尝试一些新的东西。密歇根州更加强调合作和创新。具有动态特性的位置,强调创新,对我来说真是充满活力。

麻省理工学院呢?我认为麻省理工学院就像杜克大学,你会说,哦,那是一本麻省理工学院的书。你们有强烈的个性。

通用汽车:我确信它反映了这个机构本身的特点;我们沉浸在麻省理工学院的文化中。它不是传统的图书文化,但它是一个无情的实验场所,这非常令人振奋。我在哈佛大学读本科,仍然无法克服这两所学校之间的差异。他们都在剑桥,但是他们很不一样。哈佛以最好的方式书生气勃勃,对历史投资深厚,包括自己的。麻省理工学院在许多领域都处于领先地位,但在文化上,在它的热熔芯处,这是一所工程学校,致力于解决世界上的问题。

MF:大学出版社是大学出版社的重要组成部分。我们希望充分利用母机构的身份,以及它的非营利教育使命。大学出版社把在大学里做的好工作交到另一所大学或学术界之外的人手里,也许在世界其他地方,或者还没有到上大学的年龄,或者已经退休,并且试图学习一些新的东西。

IV。多样性和日常生活

MF:如果你能改变一下关于大学新闻出版的事情,那是什么??

通用汽车:在学术出版中,我们最需要的是更多有色人种和商业人士,以及支持我们工作的资助模式。你呢??

MF:更大的多样性非常重要。出版是关于能够使世界变得更好的想法。你获得新想法的方式是通过和不同于你的人交谈。我们都必须更加努力地增加员工的多样性;这将有助于使在大学出版社工作更有经济效益,尤其是初级职位。

通用汽车:这对出版业来说是一个问题,特别是学术出版。从读者的角度来说,我们有很多东西需要我们,有激情的人,还有我们的作者,那些才华横溢、有成就的人。我们有慷慨的评论家,他们关心建设自己的领域。但是我们需要不同的视角和生活经验来指导我们关于发布什么以及如何发布的决定。没有这些,我认为,我们今后不会有任何关系,也不会发挥我们目前的全部潜力。

MF:向人们展示也很好,正如你的事业所表明的,出版业意味着很多不同的东西。你也许是获得书籍的编辑,但你也必须了解你所服务的市场。如果你身材矮小,四人营销团队,您仍然需要理解为什么生产具有必须满足的某些需求,否则你就不会有书了。

我认为,对于许多年轻人来说,我们日常的工作真正涉及什么还不清楚。

通用汽车:那么你的日常工作包括什么呢??

MF:很多邮件。

通用汽车:很多邮件。太多。

MF:我还要写很多东西。在早上,我写了很多备忘录,还有很多与我的作者的交流。有很多数学问题:每本书都必须有损益表,每个清单都需要有某种财务计划。每个营销活动都需要根据我们将要花费多少来制定,并且必须定义成功的度量标准。你需要预算技巧。然后,下午,有很多电子邮件,大量的沟通,日程安排,安排和计划。

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书是时间机器

大卫·亨金

通用汽车:编辑需要了解出版的每个方面。我们的作者对设计很感兴趣,生产,宣传,销售,对于所有这些问题,我们都是他们最初的接触点。

MF:我还花了很多时间与我们的业务经理交谈。我花了很多时间与营销团队交谈。没有什么能取代面对面的交流。

通用汽车:我同意。而且它们比电子邮件更有效。那么你工作中最具挑战性的事情是什么??

MF:最具挑战性的事情是当我不能做一些我知道会因为缺乏资源而令人惊讶和有益的事情。我不介意与另一位编辑竞争一本好书,因为我知道作者最终会出版的。这不像遇到一个真正有趣的项目时那么困难,因为项目无法在财务上完成,所以它不会继续进行。

通用汽车:我们努力给每本书成功的机会,即使资源有限,时间,以及技术。

MF:这就是数字出版的前景和风险。数字出版业将持续下去。它使一些以前不可行的事情变得可行,但肯定不会使事情变得更便宜。你仍然需要做寻找最佳内容的工作,您仍然需要开发它,并与作者一起工作,以实现他们的愿景。你仍然需要做所有的拷贝编辑和制作工作,使手稿清晰,有人实际上可以用他们的眼睛阅读。还有就是要保证内容的安全,并以可用的格式,对那些有某种印刷障碍的人来说。必须有人付费才能完成抄本或创建可机器阅读的版本。所有这些都要花钱。真正的挑战是金融,不是技术性的。

通用汽车:对。出版的大部分成本不在于印刷书籍的生产。还有你提到的其他事情:编辑,设计,组成,为数字化生产多种文件格式。我们还在制作印刷书籍。这很有挑战性。我最近与一位新闻主任谈话,他相信我们的书比以前更广泛地阅读、咨询和分发,但是这种使用越来越难赚钱。

v.诉编辑室游戏

通用汽车:如果你不是编辑,你梦想的职业是什么??

MF:我在一个音乐家大家庭里长大。我的选择,梦幻般的职业是成为一名歌手。这是一个身体上的挑战,但也是身体上值得做的事情。这是一种交流方式,一种很有说服力的形式。也许这在某种程度上与我现在所做的联系在一起。那你呢??

通用汽车:我希望我能唱歌。我希望我能打网球,画画,有高文艺复兴时期的风格,同样,但是我不能做这些事。我可能还是想当编辑。我想编辑纽约人,但是很难想象有人能像大卫·雷姆尼克那样做到这一点。

MF:那是另一个编辑室游戏,正确的?说出一本你想做的杂志。

通用汽车:这个纽约时报 杂志这将是一个巨大的挑战,因为某些东西总是阻止杂志像人们认为的那样好。

MF:我记得在罗伯特·西尔弗斯去世后,我对一个朋友说过,经过几十年的编辑纽约书评,如果我是一个更好的和更有名的编辑,那将是一份理想的工作。

通用汽车:作为公关人员,我以前每年和鲍勃见几次。鲍勃利用那个会议做作业。你坐在那儿和他谈话时,他想看一下整个目录。一百页,会议通常要三四个小时。他会有一个助手在那里,正如你所说,把这个寄给吉姆·法洛斯,或者把这个发给某某。如果他没有好主意,他会请你推荐一位评论家。你必须做好准备,最好写上为回顾以前。如果我建议一个他不认识的人或者我的作者的话,他会皱眉说,好,我不知道这个人是否写得足够好。我告诉他,我们的作者之一,我在推销谁的书,我沮丧地对我说,“啊,这躁狂对于清晰!“那件事使鲍勃大吃一惊。我总是试图让他为某事发笑。

MF:我认为,对清晰度的狂热听起来是一件美妙的事情。

这篇文章是由莎伦·马库斯.偶像

特写图片:玛丽·弗朗西斯(左;利亚·詹德拉)和吉塔·马纳克塔拉的照片